2019家经销商怎么活？字“变”要记住

俗话说：储存铁布水器！经销商搬出又一茬作物，而且还存储仍然屹立不倒，这是商店和经销商的所有直观的想法，其实不尽然！

目前的国内市场，在消费升级的背景下，消费者追求更加个性化，人性化的产品和服务体验，让商店不升级，活不久了，这是现在各大家居卖场有新的零售，大在现场改造的一个重要因素的消费者； 他们通过各种营销手段，引人注目的流量，让尽可能大的流量转化为实际销售！

出于同样的原因，经销商也是一样，不学会改变，这是真的很喜欢水，不断地“升级换代”。在艰难的2019年，家经销商怎么活？第一个关键词是变化！

更改

什么样的变化？改变经营策略，包括在销售形式的变化，服务体系的变化，这两点才是重中之重！传统的经销商的业务模式或家庭模式，通常聚集在一个特定的区域，“等待客来”主要以销售的形式，基本上都是热销单品。所以，经销商家要更好地生活在一个困难的2019年，有必要改变他们的政策经验！

首先，销售形式

前面提到的经销商的业务模式是基于传统的“等客来”为主，但随着市场的发展，这种形式可以说是完全行不通的，和经销商家想要更好的发展，必须通过当地市场进行详细的调查上，那么产品结构，销售渠道，销售队伍的调整，要学会创造市场！

1，优化产品结构是芯的一个。传统的经销商家主要的相同或相似类别的产品，属于经销商，方便消费者遇到了麻烦。所以，家经销商需要优化产品结构，可适当减少产品数量，但必须保证质量，同时也提高销售好的产品的比重，加强最好的产品的综合影响，并了解合适并及时更新产品结构，它的结构是最适合他们的产品结构的发展，最终实现利益最大化。

2，除了优化产品结构，而且也优化分配通道。房屋销售渠道多元化已成为一种趋势，但不是每个家庭可以有资本支持多经销商渠道销售； 特别是现在大部分经销商都依赖于家居卖场销售，但店面租金也逐年增加，经销商的经营成本也越来越高，这导致经销商家难以支撑了广泛的销售渠道，但单一的销售渠道更难以笼络了大量的国内市场。

于是，樊据实家经销商可以与自己的销售渠道推荐最熟悉为主，并适当扩大销售渠道，吸引12种流量，如建立一个独立的大开网店网上商城线下的，开网店在附近的区域在城市郊区的社区开放仓储店，制成的成品家具经销商开放定制店等。。Change渠道是因为很大程度上是家用产品，解决排水问题的商店和更好的目标客户抢夺赢销。因此，排水已成为家庭问题最大的分销商。

3，优化自身门店。人国内市场的电流流动持续下降，所以有大型家居卖场正处在转型期，在多格式存储的形式如雨后春笋，纷纷冒出，竞相登场，为了吸引更多的人流量。作为家的经销商，你也可以利用这个机会来优化他们的商店，添加在获益的人，他们也起到排水作用。

4，优化产品结构，优化销售渠道，并优化他们的商店，其目的是为了建立一个专业的团队奠定了排水基础。人才的竞争是在经销商家最大的比赛想获得更多的市场份额，就必须建立一个专业的精英，带领团队，培养，有吸引力最大化交通和人流转化为有形的消费者利益和！

产品结构，销售渠道，专卖店组成的精英团队，这四个层层递进，相辅相成，更加贴近客户，在不可避免的变革的形式，例如允许销售在2019年鸭变幻莫测经销商！

二，服务体系

服务体系，包括销售人员和售后的服务态度等。。A家经销商要发展好，服务一定要过硬。在目前的消费市场，消费者已经不单纯看产品的质量，而是更注重于服务企业的质量，他们想在购物过程中，这是家经销商的重中之重被尊重！

要在激烈的市场竞争中立于不败之地，经销商家必须了解客户想要的是什么，并通过有针对性的调查，以制定出一项具体的服务标准和规范，让每一位员工的学习，努力提高每个专业技能员工在实践中的工作人员，并逐步建立了“以客户为本”的理念。首页经销商建筑排水专业队的时候，他们也必须再次被捕培训的服务态度，良好的心态可以建立知名度和好感度，也有利于带来更多的销售。

良好的客户服务，客户的满意是最终的汽车道路。除了售前竭尽所能在售后想成为最好的，适当培养良好的售后服务战略，坚持以产品质量来吸引消费者，以服务打动消费者的质量。

经销商家想住更好的生存，即使在艰难的2019年，除了第一点：变化，有第二个关键点是要坚持，并给予行动！

坚持，并给予行动

有业内人士向家经销商制定的生存三个规则：死了，活着，活好。平静的度过了2018年行业的经销商，在2019年迎来了冬天，也可以说是进入第二阶段：活着！如何成为活着到底应该是未来2019年，最重要的经销商家！

坚持，并给予行动生活坚持到底，好生活的最终发展，是如何活着的症结。

根据国内市场目前形式经销商家，着眼于未来，布局是正确的，理性的经营策略，及时采取行动，因为只有行动才能决定最后的。经销商家需要做的真正的变革，并采取措施实施这一战略付诸实践，正确的经营态度，主动管理，人员培训，优化结构，以吸引消费者对产品质量，服务质量，以打动消费者！

如果以上几点可以做到的，我相信，在艰难的经销商家2019不仅活着，甚至可能有辉煌的成绩！

我们面临的挑战是巨大的，但机遇也常常伴随而生。经销商家正面临着一个新的市场环境，这个时候，如果你要抓住机遇，赢得挑战必须根据当前和着眼于未来，并制定新的政策来应对市场，学会改变，给定的操作，毅力。2019年，经销商将在主场更好！