中国厨电品牌摆脱国际OEM的

　　近日，美国“消费者报告” 89风格迥异，各具特色的微波进行评估的，共涉及25个主要品牌，但不是中国品牌的身影。

　　我们都知道，中国是第一台微波炉的生产大国，美的，格兰仕微波炉等公司占全球产能的70％。但调查数据显示，在2016年和2017年选择了五个美国前微波炉品牌偏好有GE，LG，Black＆Decker的，三星，cuisin艺术； 2016年排名前五位的英国品牌微波炉的用户数烤箱：松下，夏普，三星，健伍，大宇。

　　这些品牌已经击败了中国市场，为什么在发达市场，“银行”？在海外市场，为何难觅中国品牌的微波炉的痕迹？

　　“单从产能来看，美国和格兰仕在微波炉行业是最好的之一，但中国外向型企业多以OEM或ODM的形式，也就是所谓的‘OEM‘行业。“资深行业观察家梁振鹏经济在接受”中国贸易报“记者采访时表示，相对于日本，欧洲和美国等国家的品牌，中国品牌在发达市场，缺乏认识，是很难找到海外市场，导致主要的原因中国品牌。

　　现实的情况是，LG微波炉在2006年曾在中国市场上的损失，并从中国市场的逐步退出，退出低端机销售。之后，LG在国外尤其是在北美市场，加大力度把高端机，在过去的三年里，LG微波炉的平均价格水平不断提高，品牌不断升级。行业数据显示，在高端微波炉领域，美的，格兰仕出货价一般比LG低，尤其是在北美市场提供大容量，挂微波炉，差距更为明显。

　　业内人士指出，欧美等发达国家消费者更注重的微波产品的外观，喜欢简单，充满艺术产品，家居装饰搭配。一些高端消费者也会考虑产品的营养方面，以保证维生素，微量元素和蛋白质不受损害更大程度。如果你想获得对中国产品的一个席位，在国际市场上，机构的价格单独竞争不能满足需要，产品附加值提高竞争的焦点是微波炉。

　　梁振鹏认为，随着国内消费的不断升级，中国市场和海外市场的需求差距越来越小的消费，中国企业完全有能力设计和制造，以满足高端消费者的微波炉产品的需求。

　　“欧洲消费者不选择中国为中国品牌和品牌的整体相关的印象。“赵新力的招生广告的中国副教授传媒大学接受”中国贸易报“记者采访时表示微波炉的普及率在西方国家高达80％-90％，已成为一个成熟的消费性包装商品。消费者产品具有强大的消费惯性，尽管中国已经非常成熟的产品，但消费者喜欢的产品与建立品牌知名度。日本和中国领先品牌品牌发力的韩国，有着明显的优势。

　　赵新力说，中国的中国产品和中国经济实力的国际地位和品牌质量不相称。他举例说，在入围2017年世界500强的中国企业115，但只有37同年入围世界品牌500强的中国品牌，差距。

　　“中国品牌在崛起的关键阶段，日本和韩国等国家的品牌也经历过这样的过程。“赵新力表示，目前的核心问题企业面临的是如何妥善解决OEM的短期生存需求和自主品牌的长远发展之间的关系。中国品牌的微波炉必须跨越OEM阶段，转移到品牌运营阶段。

　　记者了解到，近年来，中国企业正在加快微波炉品牌战略。新一轮欧洲市场扩张的企业，该公司正试图摆脱过去的部分OEM的，规模优势取胜模式。在做OEM为高级跨国家电企业，格兰仕是世界级的展览领域积极每年将参观世界各地参加有影响力的消费电子展，电子展，并与跨国零售集团的积极参与，使产品能直接进入跨国零售集团的全球采购网络。

　　近年来，格兰仕加速欧洲大陆的仓储，物流配送系统，高端产品，渠道建设，属地管理为核心，推动了市场的技术，品牌，全球销售渠道“三重门”，走从“牌羽绒创新”和‘海’新渠道‘的产品和规模'到。

　　除了格兰仕，海尔，美的等厨电企业也加快提升国际品牌，打造高端品牌形象。“提升品牌溢价的品牌是提升利润空间。“梁振鹏表示，最终要转化为自有品牌出口为主的，这是中国企业的理想状态。

　　“品牌建设是没有捷径。“。赵新力表示，该公司在脚下，应撤销“象征性元素”，以促进产品的设计，质量，功能等的传播。，锲而不舍的推广，让它有一个持久的好印象在消费者的记忆。

　　赵新力还提醒，品牌和民族品牌有一个正相关关系，以提高中国国家形象的中国品牌走出去有很大好处。未来，我们希望同时促进了国家的形象，中国的品牌更具有代表性的选择跳舞。