陶瓷市场乱象不断转型和升级应该看到的情况

　　目前，陶瓷市场的混乱新兴市场环境变得更加显著迹象。事实上，在全国发展了近三十年的传统家居建材行业，以及增加企业改变，都使得这个行业的市场状况的数量需要面对的大范围调节的。如今，很多企业都站在十字路口转型升级，对于企业来说，升级是不容易的，存在于行业混乱的理性的认识，才能有针对性地作出回应。

　　折扣成为陶瓷市场的规范

　　目前的陶瓷市场，作为最突出的市场现象如下：从一年两个三次搞大型促销活动，每个月每个星期搞活动，只是从以前的打折，降价促销，现在工厂直销，联爆破，买宴会卡，各种各样的微通道直接营销和四处开花其他营销手段，从谁获利？从谁的爆发？没有！相反，大多数的低端促销的发挥，起到了激烈的价格战，死最快！继续发挥这一低端型号，死亡的同样模式。前进的道路必须是在路上的“手术后第一路”，只谈手术，不要说教，一定是死路一条！

　　一些陶瓷企业缺乏规划之前的坚实一步

　　在现实中有很多经销商宁愿承受租金上涨，看着自己慢慢走近坟墓，但不希望创建自己的船，这是一个缓慢的死亡模式。成功的人都在投资5--10年做，只是看眼前的人，平时忙碌的生活中，没有成功的沉默。在陶瓷行业，至少超过一半的人是观望和等待。他们的市场观望局面的机会，等待一个可能回到过去的好时光。同时，市场的不断发展，走出去的机会之窗对越来越小，租金，人工等经营成本持续上升。这一切都使得陶瓷企业陷入更加尴尬的境地。

　　有对陶瓷企业管理的诸多问题

　　此外，陶瓷行业，很多企业在管理，经销商管理不接地气。作为陶瓷品牌董事长一行说，“更高的持股量将下降越惨。“。他认为，该方案将很快杀了三：1，个体户经营，没有真正的团队，在低工资的员工甚至破产的使用，这是死亡程序。2，仍然是在分配层面，还是要找的产品，改变产品，穷折腾，而不是管理人才和文化。只有通过不断的学习，培训和人才培养，以永恒的，否则是不允许操作的环境中，他们无法控制自己的命运，跌宕起伏总是落。3，不注重对店面管理，抠门运行，三年不重装店，进入死亡模式。

　　从商业角度看陶瓷，升级势在必行，但过渡之前还需要看到在这个行业中存在问题，只管企业自身作出调整，以找到在本质上是一个突破。在趋势不可抗拒的时刻变化，陶瓷企业不可以做盲从过渡的趋势，有方向，规划和发展，是实现陶瓷企业飞跃的最佳方式！