博仕门窗商学院第三期执行班完美收官，干货满满！

第三届学习执行班在佛山博仕门窗总部欢迎全国各位学员到来

董事长根董带领学员参观生产流程工艺 

本次学习执行班由班主任贺芳主持

由于此次参会的经销商都是初次参加培训，王湘根董事长为经销商做了行业分析和经营理念的梳理。

董事长王湘根先生分享行业发展，讲述经营理念

恰逢母亲节，董事长王湘根先生亲自给每一位母亲送上鲜花

贺赛男产品系列及价格算法

赖子寅展厅讲解了样品搭配

肖美姣讲解产品特点

贺经理讲解门窗的安装

柯颖三维空间效果【酷家乐】实操讲解

朱经理小区推广、成交流程

廖彩霞下单要求、表格、下单审核流程

全方位知识教导

博仕总部与经销商之间，是一种情同手足的合作关系，对经销商的技术支持和政策支持面面俱到。此次培训会上，总部的各个部门再次使出看家本领，手把手的教每一位学员实践操作。

教练场现场测量教学实操

安装教学

张显锋先生带领学习画图软件

彭妮分享高端店面销售氛围营造

博仕门窗企业管理细致缜密，将所有容易出现的问题都考虑进去，并生成标准课件，培训每一个经销商，做到销售标准化、定制标准化、生产标准化、安装标准化。

课程现场实践操作

总政委王券期先生讲授营销心理学

三天知识考核

博仕门窗每一次培训都是真枪实弹，落到实处。此次培训除了实践考试，还有理论考试。只有两次考试都合格的学员才能结业。

团队士气展示

学员理念考试

考试结束后的学员们，在班主任贺芳的组织下，进行了一场别开生面的研讨会。最后，本次培训在总经理李海凤召集下，进行复盘，对此次的培训进行总结，并举行了结业典礼。

学员课程分享

总经理李海凤先生对整个课程复盘，把学习知识连成一个系统

考试合格颁发结业证书

第三队获得优秀团队奖

考试满分学员颁奖

答谢晚宴后包场看电影

博仕门窗是终端门店的技术支撑，经销商是博仕门窗的技术孵化团队，双方齐心协力，携手共进，在“家”文化的熏陶下，将品牌做强做大。

2019年5月22日，卡诺亚定制家居与思和创投管理咨询有限公司强强联手，在广州正式签署战略合作协议。此次合作将以《超级店》切入，实现卡诺亚在终端营销及市场战略等方面的升级，进一步加大卡诺亚在市场的领先优势。

卡诺亚董事长程国标与思和咨询董事长唐磊代表双方企业签署了合作协议

渠道为王的时代，卡诺亚在终端样板市场打造方面已经早有部署。此前，卡诺亚就与思和咨询有了初步接触，为了更好实现品牌与营销上的重大突破，经过全方位筛选和调研，最终选择专注、专业服务中国家居业的思和咨询合作，并邀请思和咨询对终端经销商进行深入的调研，解惑终端难题。

此番合作，卡诺亚和思和咨询将为广大经销商带来最具实战、实效、实操的“超级店A6系统”。项目会针对终端体系的团队打造、店面整改、导购训练、促销推广、渠道导入、售后体系等关键环节进行全面转型升级，最终让终端经销商全面实现业绩增长。

卡诺亚基于“超级店A6系统”的运用，将继续探索、创新盈利模式，把握市场机会，实现公司快速发展；树立标杆、打造成功终端样板市场，实现经销商的业绩倍增；激活全国新老经销商的信心，帮助经销商导入盈利模式，实现店面快速转型升级。

据悉，思和咨询专注为各类家居建材厂家及经销商提供丰富多样的营销思路、与时俱进的行业知识以及行之有效的解决方案，累计服务客户3000多家，在行业里积累了丰富的案例和实战经验。而此次双方合作签署的合作内容“超级店A6系统”，是思和咨询历时10年，深入30多个一线家居品牌，融合全国优秀经销商成功法则的咨询研究成果总结而成的终端战略方案。

专注定制家居18年，卡诺亚已然成为行业领军品牌。伴随清远工业4.0智造基地的正式投产、柔性生产线投入使用、签约酷家乐软件以及与思和咨询达成战略合作，都是卡诺亚从生产前端到销售终端的一次又一次迭代与升级。我们深信，未来卡诺亚将不断发展壮大，携手全国千余家专卖店持续盈利！