新开门店数量在2018年居然之家开业，全年约80

2018年该行的末尾，家居行业跑马圈地的步伐并未放缓。

12月30日，“每日经济新闻”记者了解到，居然之家在郑州，出了300家门店的。据公开资料显示，2017年共有223相比，店铺总数居然在2018新开了几家店约80终年。

超过居然之家，其中包括了许多国内业者，包括近年来红星美凯龙店加速趋势。在整体冻结家居行业的背景下，显着。记者注意到，渠道下沉背后的迅速开店，目标34五一线城市，家似乎是在过渡共识。新的零售之际，实现了互联网的转型，或者打开另一重想象的家居行业重组。然而，如何过渡的长期影响，尚需进一步研究。

此外，有业内人士表示，至今仍讲究的开店速度，在市场冷的时候，通过这样的规模优势，装置，当市场复苏，还是会产生有效竞争。

一线城市为345竞争

近年来的影响，中国的经济结构调整，市场监管的转变，电子商务平台等因素的影响，该行家居卖场挑战的崛起。

数据显示，自2011年起，规模以上一般家居建材卖场的销售将继续小幅下降趋势。2017年，销售收入917.4十亿人民币，同比下降22年。6％。

有趣的是，被业界称为冷下一个整体，似乎并没有整体开店速度放缓。

以居然之家，例如，在郑州市北湖走出商店当天，一共有八个分公司在全国铺开。红星美凯龙此前公布的2018第三季度财报也显示，截至今年9月30日，共经营75自红星美凯龙商场，商场的196委员会管，还包括302家建材店/工业街。此外，还有的商场29自制备（其中拥有22，租赁7）； 筹备委员会管道商场，有365个承包工程委员会管道已取得，取得土地使用权证或土地。

在部分业内人士看来，冷行业下，这种扩张或盲目怀疑。

然而，居然之家总裁王宁在接受采访时表示，事实上，今年新开的店，80％-85在345一线城市％，新开的店后，绝大多数会下沉到三一百四十五个城市，并仅选择净人口进入城市，并通过收购或合作，现有门店将被改造成一个真正的家。在此基础上，一些业内人士指出，二线城市市场饱和，严重的同质化竞争，而345一线城市，尤其是薄弱的商业基础设施，以县级市场，当地消费者“一站式“有购物需求强劲。

在此背景下，国内产业将继续陷入在市场上的实际行动。红星美凯龙在九月2017年湖南浏阳永安镇了全乡的第一家购物中心； 霖木业家具品牌在几年前，也将尝试渠道下沉。

不过，也有业内人士表示，企业特别是中小企业的球员，需要选择的发展道路，根据自己的实际情况，不盲目扩张，扩大市场份额； 与此同时，随着玩家的规模要杀死345一线城市，还是后者红海成一体，而较小的切糕，垂直和水平，并购之间也将迎来巨大的大小。

零售必然过渡到新

家居行业，一度被视为线上零售模式改变的最后一道防线。但一二线城市发展的同质化严重，其快速开店，跑马圈地式的发展，拥抱新的零售似乎是选择得。在对抗其他领域的持续，AT火苗也烧了家居行业。

2月11日今年，居然之家与阿里巴巴共同宣布了一项新的零售伙伴，不仅如此，阿里巴巴及相关投资者，但也投资54居然之家。5.3十亿人民币，这已成为居然之家瞬间资本跑马圈地。然后，在2018年八月，居然之家与马的第一个零售商店一起也顺利登陆，意在高频率，低功耗驱动之家，换句话说新鲜日常消费，交通计数账户的总和。一个星期后，居然之家和分众传媒的股票和15十亿阿里宣布战略合作。因此，众议院已经完全Narueli进入新的领域零售。

在另一方面，腾讯与红星美凯龙也没有更好的。今年10月31日，腾讯宣布成立以红星美凯龙全面战略伙伴关系，以“智慧零售”权力转移红星美凯龙。这一次，林华静，腾讯集团副总裁曾表示，随着红星美凯龙战略合作伙伴关系，腾讯是智慧的开端帮助零售行业，数字家庭，是腾讯的“连接”，在国内推广“到中心”的理念行业，。这是红星美凯龙也带来显著积极的一个特点是，在10月22日至今年11月11日，在红星美凯龙“尖货团” 11·11大促销，全国商场的营业额超过了16十亿人民币，订单总数了410，000客单价的3.890 000。

王宁表示，从“小家”为“面对互联网的大潮下，零售和消费升级新变化，居然之家，探索，一方面跨界融合，努力实现转型的重要契机大家居，大消费和家庭生活商城”的升级，并从低频逛街高频购物移； 同时，通过与阿里巴巴的战略合作，实现高度的线上和线下，整合通过“人，货，场”的数字化改造，促进了国内产业的“大数据驱动的综合restructuring-型“方向升级。

值得一提的是，互联网的家传统的离线业务/零售全新蜕变，同时也吸引了资金的兴趣。“每日经济新闻”及容易进入联合发布的“黄金消费的新一轮 - 未来商业投资报告”显示，2016年至二○一八年八月，投资最热门的领域最大的消费带动三个电路在家里的家具赫然在列。

业内人士指出，在家居饰品行业的互联网转型的过程中，变化不仅仅是店内服务模式，也同样对整个行业的供应链是通过商业价值所带来的效率提升重建的是什么资本市场看中的“蛋糕”。从这一点来说，无论是传统的家居卖场，家装或新的互联网服务品牌和型号的转变，有资本价值被看中。不过，业内人士指出，新的零售家居行业的转型才刚刚开始，这是难以改变低消费的性质，在整体消费低迷，长期效应方面的转型怎么也不能盲目乐观举行。