如何智能家居热点，运营商摆脱“酷”的趋势？

　　近年来，智能家居逐渐成为热点。对于运营商来说，智能家居被迫啃的骨头。毕竟，增长的剪刀差面前，运营商不得不另外寻找新的增量，智能家居已成为第五大基础语音业务，宽带，移动，视频和增加ARPU，减少客户流失。

　　然而，随着智能家居热点行业前景相比，运营商的表现差强人意，距离著名的活语言借来的，“一个很酷的运营商不是太多给。“

　　 从国际市场来看，智能家居市场的主宰“微软+苹果+谷歌+亚马逊”四巨头，微软的智能家居控制平台Alljoyn为设备的连接和互动； 苹果创建通过智能家居HomeKit平台生态圈的iOS系统； 谷歌亚马逊实现通过自由开放的产业生态系统的语音回声共同繁荣； 谷歌首页多设备管理。运营商也一直在路上。

　　在未来的智能家居行业，运营商有机会它，实现弯道超车的能力？

　　智能家居热水和运营商，“酷”

　　近年来，作为一种流行的智能家居概念的出现，带来了许多新的机会，设备供应商和技术开发商。无论是在2020年的智能锁，出货量将达到近5000万的诱惑，还是现在风头正劲的智能扬声器系统，根据Strategy Analytics的预测，今年将超过智能音箱100％的增长速度。

　　对于未来智能家居市场，一个咨询机构增持其对行业前景看好，除了两个主要的智能家居香饽饽，其他快速增长的产品，包括智能灯泡，网络烟雾探测器，智能门锁，网关和枢纽和安全摄像机。

　　此外，研究表明，到2023年智能家居设备的全球需求将超过智能手机的销量。不要掐指计算，我们知道，智能家居的发展前景是相当可观的，但相比于火热的行业前景，智能家居运营商有些“冷血”。

　　大家都知道，天现在运营商也不好过，增量不增收增长的剪刀差面前，各大运营商纷纷开始布局家庭的智慧，它的第一个外除语音，宽带传统电信业务，移动，视频五项基本服务，提高ARPU值，减少客户流失。

　　近日，英国O2宣布在智能家居市场退出反映了智能家居市场的许多电信运营商正面临着，其它运营商的困难，再次敲响了警钟。此前，Verizon公司，CharteCommunications（频谱）和瑞士电信（瑞士电信）等公司也已经关闭了智能家居业务。

　　作为Ovum公司消费者服务说研究的负责人迈克尔·菲尔波特，智能家居服务收入（即每月服务费）将占到整个市场的32％。然而，竞争的激烈程度会更加激烈。因此，虽然智能家居将继续在市场中的电信运营商较强的相关性，但为了从实现盈利，但挑战依然存在。

　　三招激活运营商DNA

　　自古华山一条路，必须硬着头皮上。如何机遇，电信运营商抢占智能家居通信服务？

　　在“2018中国光网络研讨会”日前召开的国家标准与技术信息和通信技术敖立研究所的中国区总监指出，智能家居成为电信运营商新的业务亮点，并给予运营商布局智能家居企业提供了三种思路。

　　一个想法是通过连接装置获得。

　　敖立表示，企业纷纷推出智能单硬件产品，但产品同质化，价格战迅速洗成市场阶段，推动硬件零利润/负利润公开赛时代后。虽然智能家居智能作为单一产品的市场爆发点，整个行业注入了活力，但市场总要回到基础，以视服务用户的角度是核心竞争力。

　　 敖立建议，运营商可以以两种方式打开设备的连接，在技术上，定义连接协议，打开的应用程序层互连； 此外，在实施，大力推进和改善室内连接瓶颈。

　　二为服务理念，以搭建平台，创造一个新的家庭网关平台。

　　敖立认为，家庭网关运营商的角色必须改变，应该在家庭CT中心为IT + CT + DT中心。为此运营商可以强制三个方面，首先是运营商需要充分整合自身打造开放的生态系统，通过引进各类寻求多种方式变现价值开放式智能家庭应用的能力； 其次，前智能网关，新业务不断注入不是挂在网关硬件盒以上，智能网关后，流量应该在智能网关APP可装载； 最后，智能网关的边缘设备，可以有效地改善边缘+大的数据时，边缘+用户行为数据大，大的数据网络质量的边缘终端行为+。

　　以某运营商网关，例如，已经有400 API接口，4点万比例尺的部署，覆盖了28个基准版本。可以说，解除这三个领域后，新的家庭网关的硬件平台运营商，不仅功能更强大，连接更聪明，更优化的软件，但也更多元化的业务。

　　立足自身优势三大理念，不断扩大业务范围。

　　 敖立，在不断扩大的智能家居目前运营商主要有三种模式：基于现有业务扩展模式1； 在模式两段深翻； 模式三的基于生态平台，拓展。

　　基于现有业务扩展方面，李敖说，现有的视频监控，安防等服务营办商，通过了多项智能功能扩展补充，它是相对容易的，只需要现有业务的整合和改造它不涉及新业务发展。如NTT DoCoMo公司除了原有的家庭监控服务提升，而且还提供儿童保健，信息公告，家政保姆服务。这是基于对整合和收发器平台原有的家族企业的信息平台上的三个移动电话网络的扩展，使用该平台来赚取中介和业务流量产生的费用。

　　模型两个方面，运营商可以专注于生活的某些片段，切成使亮点。面向企业，整合产业链相关合作伙伴中的分段这样的服务。一个典型的例子是美国的代表KT选择宠物服务市场的数字家庭市场切入点，宠物和宠物的健康管理服务，电视护送服务。通过与宠物医院的工作，用户可以整合NFC宠物信息识别表带宠物，宠物医院通过数字化医学影像共享系统，提供健康管理服务。

　　在以生态为基础平台，拓展方面，李敖认为，要建立自己的数字家庭平台，生态电力行业合作伙伴的整合，又为用户提供数字家庭产品和服务。这方面的典型代表是DT Qivicon的平台。据了解，通过DT平台Qivicon，包括视频监控，能源管理，访问控制，泄漏监测等一系列的基本功能，提供智能家居服务。此外，还允许用户根据需求定制个性化的场景。E。g。早餐选择模式：报警声音定期，然后自动慢慢拉开大幕，将灯开启时，咖啡机工作在厨房，浴室加热器自动加热。Qivicon采取单独的硬件和服务的定价模型。