比工厂关闭公路赛更可怕的是便宜的电器

　　“你知道吗？今年以来，中国公布了一些厂商甚至赚一块钱，也获得通过价格低就意味着市场份额。这似乎解决了创业板市场的问题，到了冬天，却再次暴露了许多家电厂商早已“野蛮，残酷和荒谬”的市场管理手段，而缺乏企业创新能力。“

　　刚进入下半年，在珠三角，长三角等地的家电市场上，还有有一个工厂关厂，在企业运行的情况，并表明在市场的势头越来越明显恶化。然而，许多家电厂商告诉家电圈，比目前的工厂关闭，徒步更糟糕的是，在冬季转会市场，消费萎缩，很多企业仍然在思考的冲动靠低价抢市场，这完全是一种“饥饿对口，精疲力尽自己，影响生意，”失去了抵抗的一切手段。

　　越是冬季市场，低迷的多个货运市场，不少家电厂商希望有更多的低价格战来抢占市场份额。但它忽略了伤病的企业永续经营的低价格战，已经不能简单地消耗自己的利润，透支未来的增长，而且直接降低了品牌风格，削弱了营销创新的敏感性，以及有能力为用户把握需求。

　　许多家电厂商颇为无奈的心情告诉戒指家电，目前的市场环境肯定是不好，但更糟糕的市场环境下，一些厂商不得不通过简单粗暴的方式更在市场上竞争。其核心手段就是低价战，这对于行业的伤害是非常大的。在办公室里说，拖累整个家电厂家全面升级的过程，从而使低成本的家电厂商进入战斗再次，在成本的泥潭打； 给已经陷入低价竞争的小办公室里，很多厂家将不再找不到新的工具和模型，价格竞争，从而陷入泥潭。

　　由于市场环境不佳，每个企业，商家们想跑红色刻度的量，不能维持现有的产能过剩，抢占市场份额。在过去，我们正在市场上吃，现在乞求他的对手，你不跟我抢，我抢你的，只有抢对手的就业机会。这个时候，很多企业为了保障金额，会选择牺牲利润抢规模。但在市场蛋糕缩小背景忽略，你可以做厚饼，通过推动其高端精品，交流销售利润。

　　一位家电企业谁直言不讳地指出，市场目前情况恶劣，只要有一个低的价格战打的家电制造商，公司将作出反应，最终导致整个行业的所有公司都赚不到钱。结果，这也让不少企业没有更多的钱，以提高企业的竞争手段发展水平。更重要的是，将让经销商赚不到钱，使产业链上游和下游的麻烦合作伙伴。

　　 本来企业是非常难住了，我活的很痛苦； 然而，作为一个低的价格，也很难回调。这个时候，家电厂商将不得不调整产品结构，技术创新突破，寻找新的利润增长点，扭转这一局面。然而，在泥潭里的价格竞争，多数家电企业如不提升能力和变化。因此，在家电行业话说：低价格战很多企业走入了死胡同。

　　由于难“的价格很容易，提价。“。对于许多企业有长远的发展规划，是最不愿意打低价格战，是做高附加值产品。但是，创新技术和产品的过程中，任何人，任何企业来说，是一个“稳定”的，不可能在短期内解决。这也是低价格的新兴市场，其中一个关键原因。

　　今天，如果家电厂商也希望通过低价格战来拯救自己，毫无疑问会死。虽然从表面上看，目前的价格竞争手段简单，直接有效，而且很容易降低产品的价格可以刺激市场，抢夺用户的需求； 然而，许多制造商很容易被忽视，一旦价格下跌，你要再次升级，它甚至比不可能更困难。

　　最有代表性的情况下，它是夏普电视低价战的最后一年，但在2017年，帮助企业抢占市场蛋糕，增加销售。但是，选择夏普电视降价，在电视市场的竞争在2018年，因为它不再满足大量优质消费群体的需求，他们已被列入夏普电视“讨价还价”阵营。导致今年，在一年显著下降，同比增长夏普电视的市场份额不涨反跌的情况。