在过去的五个十年中，房地产企业只要选择好地段开发建设一个很好的位置，将客户的不断涌入； 未来五年，高品质的物业服务和房地产业务是健康的社区运营商安身立命的核心竞争力。这是一个新的游戏，对市场结构的波将改变这一出口，丛林的一项新的法律将很快出现，不具有独创性和企业思维的创新精神是不容易在这个新的世界中生存。
在社区服务要求人们不断提高，简单的住房供应和商业设施已不能满足人们的需求的精神文化层面。在“Internet +”和房地产行业进入双重推动的“白银时代”，更加注重高附加值的产品，全方位的聪明才智物业服务和社区运营商的整合驾乘成为一个新的亮点的能力现货企业的竞争力，而且品牌企业的发展方向是值得深思。
2016年6月21日，“房地产研究2016年中国企业100强”在北京，服务的分行之间2016年中国十佳物业服务企业发布，其综合实力排名第一，在中部和西部地区，车主的满意度已经连续四年90％以上，2015年高达96所有者满意。61％。会上，行业高管毫不犹豫地分享他们的观点来看，房地产和社区服务的本质。每一个企业从物业服务的存在，建立感情，社区运营三个方面深入分析，接二连三的观点代表：“让美丽的物业服务为用户体验更多”，“坚持以高质量的早期回流到心脏，通过自主幸福生活的主人“和”全匠心，使物业服务最人性的温度，“金科是它的温暖和社会的精神简洁工匠维修服务，从而建立一个更美好的未来生活。
在过渡到社区运营服务商房地产开发商的过程中，我们面临着许多挑战和冲击。地产行业的发展和推广，不能充分促进扩张的资本，最终积极发展给业主或为核心的满意度，在线连接的用户体验和良好的客户满意度，吸引更多优质的合作伙伴，共同为业主提供社区服务。
金科的升级策略，地产+出色的服务迭现
在物业服务行业，服务不仅仅是普通的业主较多，而一些服务标准更为严格的高端项目或大型企业，金科地产在这一领域也击败众多优秀的物业服务提供商，赢得了顶圆青睐层和精英人群，极端的温暖和贴心的服务金科物业的背后，是雄心勃勃，坚韧实用完美结合。金科地产推广全国十强，得到了业界的认可，恰恰是公司多年来以高标准，高满意度背后的坚持在工作实效。
截至目前，物业管理区域内金科已超过100万平方米，已经进入了一个金科服务61个城市在中国大陆，分布于重庆，四川，湖南，云南，该地区中西部中心城市组成的长江三角洲为核心的江苏地区，环渤海北京，山东地区，新疆，陕西和西北内陆的其他地区的核心，提供了优质的服务，以超过一亿个家庭，其格式服务已覆盖高最终的大型住宅社区，写字楼，商业，酒店会所，大学，政府机关等多种类型的物业。不得不说，这让金科服务迅速建立了自己的江湖地位在行业中。
服务开发系统的分公司经历了四个阶段：。在核心0服务体系业主满意度，通过1234建立的服务体系，“爱无处不在，”社会的温暖； 2.0文化系统为核心舞台，睦邻友好，构建平台和5.2亿家庭系列活动，3。0配套体系，以促进社会的支持为核心，启动建设“365个配套工程”，142个社区商铺已经登陆； 最后阶段4.0生活系统将社区建设的智慧为核心，通过“好服务+好+良好的邻里生活”社区建设模式，生活方式的改变业主。
有服务精神，所谓的“别出心裁黄金分割”
工业4。在标准化0次高效生产，虽然该机已经完成人类的工作，但社会仍然需要“工匠精神。“。前提是坚持别出心裁之道奉献：每天重复着同样的工作，但始终以追求完美主义，把简单的事情到了极致。
从2010年开始，在所有社区金科全国都严格执行了“1234服务体系，用户体验系统，物业系统的生命周期以及邻里文化系统”，全方位服务经验，通过升级，打造中国式邻里文化智能社区建设加强这些领域来改变一种生活方式，金科物业最终的服务标准理念和“工匠精神”完美契合。
世界顶级汽车品牌保时捷售后服务中心寻求财产的合作，严谨的德国著名的客户多达30个大项，做工精细的子标准240。金科地产提供3612个细化服务标准，成功赢得德国的信任，并签署了战略合作协议，保时捷服务提供商。大家都知道，保时捷服务中心现场环境的要求，几乎是高的离谱，以确保高效的现场清洗作业，跟踪需求，金科物业专门与手持式吸尘器等工具和做法是离心式智能英国进口在中国极为罕见。
然后分享比华利豪重庆市公园服务案例研究作为一个纯高端的独栋别墅社区在2015年，所有业主需要从一票选择自己的物业服务企业的方式，最后原加里物业出口处，150名多业主选择服务金科，2016年6月1日，金科服务着陆比华利浩园，短短一年时间，业主满意度从52-99％提高，从48％的费用率近从71％到95％，和26 100％入住率搬出老车主回居住在社区，每栋别墅的物业估值上升1.500万
在涉及不同的专业管理人员和一线员工的交流与金科物业向上和向下，我听到最多的一句话是：“我们只是做的比别人多一点点。“。事实上，多一点点金科服务，是从学习态度的工匠精神和所有权。做社区服务，金科地产组织公司高管国访问美国，日本等。，学习服务的更多细节，以及创新的思维，有了这样一个开放的心态，金科人做哲学的一点点，达到了一点点更完美的服务。
不用说，越来越多的高端用户选择金科服务，无疑是因为在专业的11个领域，金科物业发展到3612个标准，集服务解决方案数以万计，享受极致的服务，而且还有真实的钱回来，优质的服务，以实现资产的保值业主。
并不是每一个社区都有一个温暖的“邻居”
在后台的“公众创业创新”，除了工匠的传统精神，城市的文化底蕴也是物业公司肩负着重要责任，个人在社会中的精神家园不仅要蓬勃发展，而应成为选择一种普遍的文化。
根据目前的邻里社会现象一直比较淡漠，为了在这附近钢筋混凝土改变，我们必须巩固邻国之间的友谊桥梁。事实上，业主与业主之间的关系，只是有一个桥梁的作用不可或缺。
从2009年开始，该分公司已开始建设6大万线移动平台，六家庭活动日，拉近业主与业主之间的距离几乎同时，促进服务供应商和业主之间的亲密关系。事实上，金科就是在这样一种独特的方式传达给家庭和国家的百万人金科这样的观念：要珍惜亲人，珍惜邻居，以开放的心态对待别人拥抱每一个人，打破冷漠，创造幸福生活。金科邻里，业主不仅找回了温暖的社区分享比远亲近邻好，具有文化复兴城市邻里成为推动者。经过七年的崇尚，隔壁在重庆，江苏，北京，湖南邻里文化，四川已成为全社会的一种文化现象，作为一种社会价值。
金科服务将吸引这种精神渗透到企业文化的血液分公司去，形式和流行的品牌形象和独特的服务理念金科。正是这种人文关怀，使面部此金科物业服务企业的与众不同。金科买的房子，有一个良好的邻里，物业正在成为一个独特的标签，金科。现在，金科物业已经自我超越，从社会上升到这座城市对关心邻里整个社会的高度，重建邻里，触摸邻里的心脏最智能，改善日益激烈的社会问题，冷漠的城市越来越热烈的感情。
“选择金科房，选科的服务，等于选择了一种生活方式充满温情的”，这句话已成为共振不少购房者和业主的黄金分割。
顾客至上，不仅是“满意”那么简单
96。满意度的61％，是不是金科服务追求时新的主流群体，新的社会需求，新应用不断涌现，“社区”分别获得了“新”的含义，逐渐演变成“新社区”的唯一目标，在互联网时代新的社区要充分认识“客户至上”的本质。人们和房子都以单体的形式，而是通过向业主提供服务，提这样的支配关系的存在，以“人+云+端”的新型社区平台的网络经济时代，潜在的建立，并将在未来的内部颠覆传统的物业服务行业谋生的当前趋势。
金科的智能社区模式是这样的创新需求为导向，它通过对物业服务和商业模式的传统范围内爆发，利用移动互联网，物联网，云计算技术，推动产业升级的社区新生产品，这将是困难的下列智力密集型，劳动密集型变，自动化的“智能社区”的形成，除了基本的物业管理服务，为社区居民创造商业价值提供服务。
今年据了解，6月初，金科地产服务和腾讯微信的硬件平台共同打造的“智慧” - 基于重庆市金科天辰智能家居平台对外亮相之间的微通道的第一款车型。该模型辐射现场，回家，远离家乡的需要智慧之间，起床，睡觉，在家庭生活中的五个业主使用的休闲客厅场景。金科服务，房地产和腾讯微信的硬件平台，在各自领域的巨头，并在各自的专业领域有不同的见解，几方的组合，它也转向从更广泛的安全服务的互联网安全服务的智能设备方向，家庭安全，儿童安全，家庭安全和其他数据服务被纳入。
2016年，进入“4.0操作系统“金科物业，打造”人+云+端“的社区生活智慧：建立一个综合性的知识产权，生命，智慧，商业，财务智能，智慧，教育，六智慧医疗智慧生命的智慧平台，并通过数据云，居委会的人，最终连接社区的智慧，城市，家庭，业主提供个性化的服务，最大限度地满足人民财产所有权，物业投资的最高质量，提高客户需求的价值。
结论：阿法纳西耶夫说：“没有创新和独创性，有可能是服务没有合理的，特别是质量。“随着市场的快速发展，用户群体的不断上升的需求，无论是物理的”东西“或无形的服务，经营理念，管理等。在不断创新的发展趋势，面对。因此，在互联网经济中普及的今天，用户将重新调整物业服务和社区运营的前提下，承担企业的社会责任，高频高输出高品质的物业服务保障，新寿险业务的形成，借势发泄在互联网上要想成为成功的商业模式，为金科。
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