家具缩短供应链，有多少机会有待挖掘？

　　供应链管理，以降低成本，降低产品的交付时间，降低存货周转率，缩短产品交货时间，使得前端消费者信息流的快速流动，流动性，打开，优化供应链，以取消或替换无效或低效链接，这是很多大的家具企业努力的方向。在国外的具体表现，第一店成立于工厂，如百，曲美家具等大公司都开设了工厂店让消费者去商店过去买家具，到经销商店，但你现在可以去家具经营网点，工厂店，独立商铺，工厂参加开放日召开的公司，以“出厂价”为更实惠的产品和服务； 二是线上线下渠道，如电商企业霖木业加快线体验店的布局，下面的价格一样实行线上和线下，这意味着消费者可以到体验的集成该产品线在商店，在网上的单次扫描代码，省去了大件家具的需求将被运回产品系列的烦恼，而对于企业来说也可以节省大量的物流，通过商店购物采摘引导各区域的费用； 第三个是永久性的展示平台，展示和贸易一体化，家博会家具展，是许多工厂和销售店用品店。