行业作为行业和行业交叉产生的一个边缘性的新行业,短短几年,如雨后春笋,蓬勃发展。
目前,我国行业有以下几个特点:
一是发展的不平衡,有区域性;二是竞争非常激烈,带了白热化的程度,进入微利时代;三是中小品牌越来越难生存,最终将发展到几大品牌垄断的格局。
目前,在全国范围内,除了一写零星的地方小品牌之外,大多数浴室柜厂家主要集中在广东、浙江、四川和福建四个地方,上海和北京也有一小部分。广东和浙江两地凭借地理、产业链、人才技术、资源、物流业等优势,产品的辐射能力、竞争能力及影响力远远大于其他地方。而上述几个地方,广东省的浴室柜最有优势和竞争力。一些江浙的经销商如果代理的是广东省的品牌,一定要求在外包装上打上广东产地,否则就卖不出好价钱。
浴室柜行业竞争非常激烈,几乎到了白热化的程度。主要表现在以下几个方面:
1、为卫浴行业档次最高,规模最大、专业化程度最行的行业峰会,一年一度的上海展和广州建材站会,堪称行业发展的晴雨表。君不见浴室柜参展商占据半数以上展位的都是广东、浙江的企业。
2、浴室柜厂家多,在笔者所在的工业区内,方圆几里,就有大大小小几十个浴室柜厂家。一些投资者正如火如荼地建厂房、购设备,准备上浴室柜这个项目。
3、网络营销日益盛行的今日,网上虚拟的交易市场也硝烟弥漫。只要你打开电脑上网,大大小小的浴室柜厂家的宣传资料及广告纷至沓来,令人应接不暇。
4、在各地的建材市场,大大小小的浴室柜品牌,比比皆是。笔者的一位朋友曾说,深圳的各个建材市场里,可能有些产品缺,但就是不缺浴室柜,满街都是。
5、价格方面,浴室柜的价格跌到令人发指的地步,一套600*480的卖到50美金,真可谓贱卖。
造成浴室柜行业泛滥成灾的主要原因主要有以下几个方面:
1、浴室柜行业门槛太低,固定资产的投资不是很大。有些作坊厂的老板,8万元就敢尝试半浴室柜厂。
2、浴室柜产品技术含量低,生产工艺简单,连都不要。是典型的劳动密集型行业。一些小手工作坊厂,请几个木工和师傅,就出浴室柜了,当然产品质量又当别论。
3、一些投资者,没有作详细的投资预算,也没有作市场调查,望风跟进,盲目投资。
4、一些做家具、行业的厂家,由于家具、橱柜行业竞争更激烈、利润更低,纷纷转行生产浴室柜。
他们凭借自身的技术和设备上的优势,在市场上占有一席之地。一些做、休闲卫浴及陶瓷盆的厂家,为了拓宽自己的产业链,使自己的产品有互补优势,他们或到外面厂贴牌或自己生产,也纷纷上浴室柜这个项目。他们依托自己已有的市场销售网络,进入市场。
5、骑虎难下的“鸡肋厂家”俳徊在浴室柜这个行业里,在夹缝中求生存。已经上了这个项目,但是由于没有后续跟进资金,没有建立起稳定的销售网络,或根本没有财力去建立销售网络,或是其他原因受挫,继续做下去暂时无利可图,退出市场竞争有可惜。为求生存,垂死挣扎,大价格战,想市场大量投放低价位产品、扰乱市场行情和竞争秩序,造成恶性竞争。
由于上述诸多因素,小品牌浴室柜生产商由于进入这个行业时,先天资金不足,抗风险能力极差;另外,如果投资者缺乏质量意识品牌意识,没有做市场营销和做品牌的经验和能力,后天发育不良。只要外界环境稍有变化,他们就会纷纷破产倒闭。就是幸存下来的,也是经常“吃不饱”,或是吃了上顿,不知下顿,常常断。
随着互联网的盛行,大批传统实体店陷入低谷,市场已经进入了一个重要的转型时期,从“以产品为中心”的消费社会向“以消费者为主导”的新一代消费社会演变。消费者主权的再次崛起,必将掀起巨大的零售变革,不管是传统的实体零售还是新兴的电商,都需要改变以往的固有思维并迅速行动,找到合适的生存发展之路,迎接新时代。
与此同时,马云提出了“”的概念,不管是线上还是线下的企业都在呼应这个新概念。什么是新零售?新零售可以用八个字:精准、便利、服务、渠道,来分析和解决现在零售存在的问题。
第一个词:精准。首先,企业应该对目标消费群体进行更加精准的;其次,企业可以借助消费者数据和消费行为分析,实现商品和服务的精准推送。未来的零售必须借助大数据分析,大数据将对企业发挥至关重要的作用。可以在运营当中根据各终端店铺提供的销售、库存数据来分析各地区不同类型消费者的喜好,以此实现地区化、差异化配货,给消费者供应他们喜欢的产品,从而实现精准这一目的。
第二个词:便利。所谓的便利,是需要建立在满足消费需求的基础上,提供基准、便利的商品和服务,拓展满足便利消费需求的新方式。地板企业想要将便利这个词运用到极致,不仅需要给消费者提供众多高性能、高颜值的产品,还要拥有非常完善的服务体系,从售前售中售后各方面提供全面的服务。
第三个词:服务。线下实体店已步入以消费者为主导的时期,在消费者主导时期,第一位的是顾客,企业做的所有事情都是以获取顾客需求为主导,只有提供满足消费者需求的产品和服务才能留住消费者的心。地板企业应该以顾客核心,深入研究如今的消费市场和消费者心理,以此为基础给消费者提供符合期望的产品和服务。
第四个词:渠道。其实线上与线下的本质是一致的,核心都是要抓住顾客,只是交易手段不一样。发展全渠道是地板行业的必然选择,线上交易帮实体企业扩展了新的发展空间,增加了门店的辐射范围。
未来零售市场发展格局将朝多业态、多元化发展,实体零售要实现可持续发展,就必须跟紧消费者需求和市场大势,顺势而生。
(来源:腾讯)
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