TCL集团公布的去年十二月的资产重组方案显示，TCL集团的股权结构

TCL集团（000100。SZ）剥离家电业务资产重组交易刚完成“然后设置”这些货商TCL实业控股（广东）有限公司。有限公司。（在下文中称为“TCL控股”）在4月17日正式成立。

4月24日晚，TCL集团CEO王在接受CBN等媒体采访时表示，TCL集团实现二次创业的合作伙伴系统，200十亿的目标，白，智能化，全球化和B2B在五年内的影响（商业）业务有很大增长空间。

目前，TCL集团及华星光电面板作为TCL集团的主要业务，拥有两个独立的公司的股份。TCL集团是TCL集团的核心管理团队的大股东，有TCL电子（01070。HK），通力电子（01249。HK）等上市公司。接下来到智能消费电子产品为主要业务的TCL集团将谋求整体上市？王并没有给出直接的答案。

拉伙伴“二次创业”

TCL集团公布的去年十二月的资产重组方案显示，TCL集团的股权结构。TCL集团磨升到天上，并实现李晖，钟卫建三个现有股东和苏宁易购，胖猫（上海），信恒运行，国有惠州，全国肺癌启富5个大海外投资。李辉和实现，磨碎天堂基于李东生，TCL集团，由伙伴关系的核心管理团队的带领下，持有30％控股的TCL，三。333％，这是TCL集团的控股股东。渠道苏宁易购是TCL控股25％股权。

王表示，TCL智能终端业务，与显示面板企业华星光电相比，不同的产业周期，需要的组织能力是不一样的，这种分拆希望建立的组织能力，以适应新形势。“TCL集团，李东（TCL集团董事长，CEO李东生）执行合伙人制度的建立，管理团队是再次激发创业激情。“

目前，TCL集团的核心团队，除了李东生，董事长，CEO王，还包括主管白电业务李树斌，是广达代工业务的高级副总裁的高级副总裁，副总裁郭爱平手机业务，负责市场营销事业部，中国的王毅副总裁，并负责智能制造，战略投资的两位副总裁，海外营销总部由总经理吴其迂。

“超过30个合作伙伴，是定向邀请自愿参与。“王先生说，这些合作伙伴，以证明关键员工自身能力的表现，首先在过去的；而股票他自己的口袋里，”每个人的极限“；三是能进能出，合伙人制，每年的股票回购，三年内，你不能创建在“退休”的值，整个机制是一个合作伙伴共享“池”。

如果公司的业绩远远超出了投资者的预期回报，是否有利润分享，TCL集团目前正在探索。“所有的措施都是希望管理团队有二次创业的心态，每个人的潜能激发出来。“王先生说，。

事实上，TCL彩电，白，通讯等消费类电子产品的企业，去年的收入规模达到了800十亿人民币，但盈利能力的整体水平不是很高，而且各业务板块之间的整合不深。

当他们聚集到TCL控股子公司，技术资源，渠道资源是开放的。王透露，TCL集团制定了以下中国营销事业部，海外营销事业部，TCL的各终端产品的国内和海外渠道的畅通。比如，原TCL在国内彩电销量有30个分公司，现在与TCL空调销售分公司整合成为30商务中心。

公共技术平台，也公建。例如，人工智能技术，TCL电视采用人工智能，网络技术，场景识别，业务调度等功能之前，可以覆盖TCL空调，冰箱和洗衣机。在另一个例子中，显示技术，在物联网时代处处显示，TCL的不仅是彩电显示技术也将用于其他智能家电。

值得注意的是，家电企业分拆，TCL和TCL集团控股之间后会更加独立运营，以提高市场竞争力。王透露，从面板华星光电采购六成比例的上限，TCL彩电，至少有四个从其他厂家进货。

和小米，华为“竞合”

TCL集团要面对的，是一个智能的“强硬”。

前天，小米发布55英寸$ 6999“壁画电视”，去年发布的，大约只有TCL XESS“浮动窗口”一半的电视价格。上网电价品牌剃须刀，宜巴国内彩电价格降到3000元。此外，华为也跟着在智能家居的名字，智能令人垂涎的大屏幕市场，伺机而入。

有趣的是，今年早些时候，小米也可以通过二级市场购入，在TCL集团战略入股。王透露，小米在TCL集团，小米许多电视的股份，空调是TCL从OEM。在他看来，在TCL集团，TCL集团持股小米要保护的制造，质量控制，供应链资源，是“竞合” TCL和小米之间。

“从行业外的真正对手。我们来看看状态，并在家里这个大屏幕电视的商业价值，它要抓住生态中心的创始人。“王先生说，他希望”外人“让TCL看到了机会，看到原来的。TCL和华为云互操作性方面做了很多讨论，“华为的大屏幕是自己或与厂家一起不排除可能性。“。

“我们自己的设备的互操作性，开放标准的同时，愿意与他人，与合作伙伴的内部和外业。“王先生说，TCL集团的作用是利用各种智能终端的入口，聚合内容和服务，以提升用户体验。TCL电视，但不与对手的UI（用户界面），它的互联网电视运营公司Thunderbird在第一季度继续快速增长，“把你自己更强大和更重要。“。

为了抓住机遇，智能，TCL在今年3月推出针对家庭，个人，旅，四个智能终端的用户群体和服务解决方案。TCL集团也五年内的发展，到2023年即200个十亿人民币的年收入目标的影响。然而，今年许多公司已经发布了智能家居，物联网（物联网）战略，TCL集团如何打造自己的差异化优势？

“这是一场马拉松，而不是一个短期的利润流，就可以判断物联网的格局。“王认为，TCL智能终端业务的所有类别，工业制造，质量管理的基础上，供应链，”我们希望从对方的地方，如冰箱，洗衣机学习，它是200个十亿目标增长的重要“。其次，TCL已在武汉，香港，波兰和研究中心人工智能等地设立，人工智能技术的不断积累，并有在显示技术方面的优势。除了是考虑到销售，从电视内容，管理从传统管理向数字化过渡的能力，全球化，不断提高海外生产和销售网络，海外营销事业部，以作为多品类，从硬件销售。

王毅说，数字化转型TCL集团，正在逐步实现货物，人员，服务，客户，用户，以积累数据，优化流程，提高效率“五点一线”。像关注国内经销商从压货万名销售人员，去帮助零售出货量。TCL集团最终将直接内置于用户，提供智能电子产品和服务的科技集团。

海外市场还有很大的空间

今年在越南一个新的生产基地，TCL和建设继去年印度工业园区的基础上，在二月。王先生告诉CBN记者，在印度生产的工业园区可满足印度的主要市场，越南的生产基地，为东南亚地区，包括越南，印度尼西亚，菲律宾等。。接下来，TCL在俄罗斯，非洲，也将考虑建立产业化能力。此前，TCL已在巴西，阿根廷，智利的南美国家，建立了合资公司，以增强地方工业能力和品牌影响力。

在过去的3月，在美国市场TCL彩电首次月度销量超过三星。王表示，目前TCL的业务在美国，在中国大陆业务的规模差异不大。为了避免贸易摩擦可能带来的风险，TCL花费了数千万元的扩大墨西哥的生产基地产能。

这样做的原因，第一，如果美国提高关税，可以出口到美国市场的电视产品，生产的惠州生产转移到墨西哥； 二，用11代线的华星光电的生产，TCL将增加在美国，在墨西哥生产的产品，这部分75英寸的大尺寸电视的销售，更经济的物流成本。此外，越南等海外基地也可以提供支持。

TCL电子第一季度的销售收入为107.5亿元（125。HK $ 700万美元），同比增长22。电视销量同比增长32 8％。5％至844.3万台，在海外市场的主要增长。TCL通讯业务第一季度的产品销售6.900万台，同比增长11％。王透露，第一季度TCL阿尔卡特移动电话前三也进入了美国手机市场。

近日，李东生，TCL集团董事长，除了拜访客户，在美国市场，更多的时间留TCL硅谷实验室，洽谈业务合作，技术合作。王说，在过去几个月里关注的焦点，TCL硅谷实验室已经转移到AI，物联网，我相信不久的将来，将会出现在美国市场，这也得益于近年来受益逐步推出新的大类产品TCL品牌的美国消费者认知的。

TCL也在探索与谷歌，亚马逊合作。王透露，TCL在美国市场ROKU电视推出，而比美国推出Android电视，电视，安卓电视等海外市场，这些ROKU频道TCL将必须提供的服务，如内容本地化。“我们的全球经营了一段时间，但也将保持增长势头良好。“