羽毛千禧要换想着家具的城市道路

在很长一段时间，新买的沙发是你的沙发设计或色彩偏好，这对于最近从事的职业在城市，如纽约或旧金山的毕业生大学的完美体现，已成为一个选项。这是一个重大的决定，我们需要作出重大财务承诺。自2017年成立以来羽毛（家具订阅服务，提供灵活且可持续的替代所有权的文章），杰伊·里诺一直试图作出这样的决定过时。

为什么可以在预约的时间购买商品，而随着生活条件的发展和改变现状？这是羽毛，里诺的根据自己的经验为前提：在纽约八年来第一次，他住在六个不同的公寓。经常运动 - 从太空大旅游与室友自己，然后与其他人积极地分享 - 往往会导致不必要的家具，因为它不再适合您的生活方式或空间。

作为试图出售的家具或将其拖到马路（难免填埋）的替代的一面，雷诺看见一个圆形的方式解决，消除了对一次性家具的需求。羽毛成员可以使用各种沙发，桌子，椅子，床等物品的需要的时候，然后羽化块的改造，并在不需要时给他们一个新的家。然而，每一笔支出将由全体业主所有，所以感觉依赖于单个成员上总能完成。

目前，纽约，旧金山居民，洛杉矶和奥兰治县可以用羽毛。公司在股权融资获得$ 12百万之后，后两者加2019年5月。虽然雷诺不同意进一步扩大共同的计划，但他认为“这是一个实用的，灵活的服务，城市居民随处都可以从中受益。“

请继续阅读，回答有关羽毛会员制模式，全方位的物流发展问题和品牌的作用问题的答案武装分子。

室内设计：是什么促使你创建的羽毛？

杰雷诺（周杰伦里诺）：在创业的大学建立了一批初创公司的研究后，我产生了兴趣，可持续发展的业务，这使我攻读哥伦比亚大学气候与环境科学学位。羽毛是我开始我遇到了两个问题要解决的原因：首先，普通城市居民移动每隔一到两年，他们需要一个更实用，更灵活的方式，以适应这些变化的家具。其次，快速的家具是不可持续的。

ID：羽毛，你会被认为是“颠覆性”的品牌？

JR：当然。我在某些方面的羽毛视为破坏者。通过提供基于订阅的所有权的方式，我们正在挑战传统的消费习惯，并鼓励人们质疑他们与物质产品的关系。我们还尝试以促进快速家具透明的对话。人们被教导要相信，钱低成本等于值。事实上，这些项目的一次性费用的激增是非常高的星球，也对消费者来说，这不是一个很好的投资，因为这些项目是不耐用，他们可能不得不花钱来处置。羽毛，可以在没有前期成本和承诺的情况下，获得精美的家具，并且能够容易地组装并交付在不到一周的时间。并通过改造扩大的高品质部件的使用寿命。

ID：形容会员制模式。什么是成为羽毛的一员的好处？

JR：羽毛家具是一种订阅服务，让人们可以快速，轻松地获得时尚的家具和安装。我们提供了一个订阅计划，让客户可以使用超过150个高品质的家具，从西榆，Pottery Barn的，卡斯帕，Joybird和我们自己的品牌和其他品牌的羽毛。每月$ 19所一年的订阅费，这些会员可以以折扣价使用所有的家具。年度订阅的成员也可以选择免费更换家具，每年，和免费的七天内家具除了交付和组装后。

ID：您将提供“以旧换新”它为今后的成员？

JR：我们目前不提供传统意义上的“交易”会员，但要选择家具的室内设计师为项目，我们的商业计划是一个不错的选择。

ID：其他初创公司成长为什么可能是从逆向物流羽毛和订阅服务高中制造商和型号？

JR：不能直接应用到订阅准备逆向物流软件系统或商业模式，我们选择了从头构建所有内部组件。尽管这似乎是一个艰巨的任务，但它最终将使我们能够有更多的控制，并根据他们的标准设计客户体验。在规模扩张的基础上，我们将根据第一手的反馈和物流运营团队，不断完善和提高交付流程。所以，我想，我想说的是，如果你注意这个控制和了解，不要害怕建立新的东西。