如何打破在微利的五金企业发展

　　微利时代的到来，五金行业发展的鞋一步很艰苦，残酷的市场竞争中出了很多的中小型企业。随着互联网的冲击下，人们的消费观念的改变，市场环境的变化，五金企业如何通过障碍突破走就可以了？

　　随着消费者生活水平的提高和审美情趣，它具有家庭消费有了更深的了解，最受消费者喜爱的高端消费。硬件不仅是消费者购买和销售过程中，它是一个服务的过程中，如何做好服务产业突破五金配件到高的地区的一个关键因素。

　　五金企业应该把利益和团结的感情

　　球迷效果并不影响由明星代言产生，如高端消费服务，我们必须培养自己的粉丝，成千上万的球迷低估利润额能够给企业带来，社交工具和一般会员制度，以五金制造业球迷效果的机会利用微信，支付宝和绑定的其他成员，与线开展活动的歌友会下，建立与球迷文化的满意度和忠诚度的球迷一个良好和谐健康的关系。利益和情感的统一是最赚钱的卫生系统。

　　五金企业应建立有效的在线和离线服务

　　董事会马云阿里巴巴变成“新的零售”的概念提出的主席已经引发了激烈的理论，也提出了许多传统的硬件业务的关注。在新的零售概念店，让电商两个看似矛盾的方面完美结合。销售+线上和线下服务与产品分区，企业在交货和安装的网速最快的地区单一客户，物流消除延迟，提高消费者的体验感。

　　五金企业，提高服务意识和服务态度

　　传统的销售人员只注重销售行为，但之后为五金行业的销售服务忽略，整个销售周期相对较长，重点不在于销售，而售后服务。五金企业形成企业文化的过程中，应增加服务意识，目染耳财务影响员工的形成，提高服务意识和态度，是当前的硬件企业需要关注一个链接。

　　经济层面，多样化的物质需求，大多数消费者更注重购物体验。五金企业必须专注于提高自己的服务水平，运用的主要渠道，给消费者的最终消费体验。